2019년 7월 9일부터 10일까지 Mr.huolang Business School에서 개최한 제37회 상품학습컨퍼런스 과정에 많은 매장관리자들이 참여하여 뜨거운 호응을 얻었습니다.

코스가 시작될 때 Yiwu Mr.huolang Trading Co., Ltd.의 회장인 Mr. Zhou Jianqiao가 연설을 하고 Mr.huolang이 백화점의 고급 루트를 확고하게 탐험했다고 말했습니다. Ningbo Wuyue Plaza Store에서 Shangrao Wuyue Plaza Store까지 Mr.huolang은 2년 만에 공간과 서비스를 개선했습니다. Zhou Jianqiao는 Anhui Fu Wanda Plaza Store와 Huaibei Wanda Plaza를 사례로 5가지 측면(관중 유치, 전시, 가격 책정, 마케팅 및 멤버십)에서 공유했습니다. 그는 상품이 소비자의 브랜드 인지도와 구매 결정의 핵심 요소이며 경쟁력은 편안한 경험, 정확한 마케팅, 합리적인 가격, 고점도 회원 관리에 있다고 강조했습니다. 개선 방법과 결합된 문제, Zhou Jianqiao의 연설은 사람들이 소매업을 다시 인식하게 만들었습니다.

교육 세션의 두 번째 주요 수업은 Mr.huolang의 수석 컨설턴트인 Mrs. Liu Kun이 진행했습니다. 그녀는 NITORI를 케이스로 설정하여 '최고의 IKEA 버전', '저렴한 MUJI 버전'이라는 찬사를 받았습니다.

소비자의 관점에서 제품 디자인, 디스플레이, 마케팅 등 NITORI의 세부 사항을 분석하고 점장이 사고와 마인드를 바꾸고 역할을 재정립하고 필수 관리에서 깊이로 진급하여 " 가게의 영혼." Liu Kun의 강의를 들은 점장들은 관심과 관심을 표명했다.

산업이 발전함에 따라 과거의 판촉 방법은 효과가 떨어지고 동일한 활동은 소비자의 관심을 끌기가 어렵습니다. 매장 마케팅 활동은 어떻게 하나요? 교육 회의에서 지역 총책임자인 Xia Min은 Shangrao Wuyue Plaza 매장 사례를 공유했습니다. 그는 마케팅은 소비자의 시각, 청각, 후각, 촉각, 미각의 경험에서 상품, 장면, 서비스, 경험을 메인 라인으로 연결하는 사고 방식을 바꿔야 한다고 지적했습니다. 마케팅 포인트를 창출하고 소비자의 마음에 영향을 미치고 소비자 욕구를 자극하여 새로운 고객을 찾고 충성도 높은 회원으로 유지하고 변형시키는 디자인.

이론 교육 후, 지역의 3명의 일반 관리자는 상점 관리자를 방문하여 Yiwu Wuyue Plaza 상점에서 Mr.huolang 상점의 제품 배치, 우수한 디스플레이 기술, 마케팅 등을 방문하여 연구하고 현재 교육을 고려했습니다. 과정, 자신의 상점의 단점에 대해 생각하고 개선 방법을 모색합니다.

이 시점에서 Mr.huolang Business School의 상품 학습 컨퍼런스의 37 과정이 성공적으로 끝났습니다! 경험 공유, 현장 연구, 강사의 이론과 실습이 결합되어 매장 관리자가 매장 운영 관리의 진정한 의미를 이해하고 매장 관리자의 사고를 개발하고 매장 관리자의 사고 방식을 개선하도록 안내합니다. 매장 관리자가 교육을 일상적인 관리에 적용하여 각 고객에게 더 나은 소비자 경험을 제공하고 더 나은 미래를 만들기를 바랍니다.